Därför måste AI in på ledningens agenda inför 2024

AI är en avgörande faktor för en konkurrenskraftig verksamhet, samtidigt drunknar beslutsfattare i möjligheter och problem med tekniken. Att förstå hur och var AI skapar verkligt affärsvärde är första steget på AI-resan. Péter Nagy, vd på AI-byrån Violet, hjälper ledningsgrupper att komma igång.

‍

‍

Medarbetare på alla nivåer ser idag fördelarna med att använda AI för allt ifrån automatiserad kundsupport till efterfrågeprognostisering, samtidigt är företagen osäkra på hur de ska börja.

"Det blir allt viktigare för företag att anamma AI för att behålla konkurrenskraft, bolag som inte implementerar AI kommer snabbt att tappa mark mot konkurrenterna. Det faller på ledningsgruppens axlar att förstå vad potentialen och begränsningarna i AI är för deras verksamhet", säger Péter.

Om 2023 var året då AI var på allas läppar, tror Violet att 2024 är året då AI på allvar tar sig in på ledningsgruppens strategiska agenda, och för de snabba företagen - året då man börjar skörda de första frukterna av sina AI-investeringar.

"Gemensamt för de företag vi jobbar med är att de redan har hittat tydliga användningsområden och business case för AI. Ledningen ser klart att AI leder till effektivare arbete, bättre beslutsunderlag och i slutändan ökad tillväxt", menar Péter.

‍

Hur kan ledningsgrupper komma igång med AI?

Violet som en av de ledande AI-byråerna i Norden, stärker företag på hela deras AI-resa, från research och inspiration till utveckling, implementation och förvaltning.

"Vi ser ofta att kunskapsnivån för AI är en inträdesbarriär till att starta. Jag rekommenderar därför nyfikna ledningsgrupper att göra research kring deras specifika möjligheter med AI, eller ta hjälp av en expertpartner, eftersom området rör sig så snabbt framåt. En vanlig missuppfattning är att AI-projekt är enormt dyra och långa. Vi tror på korta, iterativa processer där vi identifierar lågt hängande frukter och gör snabba förstudier, för att sedan kunna utvärdera det verkliga affärsvärdet innan man går vidare", berättar Péter.

‍

Första steget på AI-resan: En strategi-workshop

Ett bra sätt att komma framåt är att låta ledningsgruppen samlas i en workshop för att identifiera vilka delar av verksamheten som har manuella processer som kan automatiseras.

"Vi stöttar ofta företag med kunskap om AI-landskapet, kartlägger deras möjligheter och hot, och hjälper dem att komma igång med AI", avslutar Péter.

‍

Boka er workshop här.